【一级建造师】【机电实务】1H432010 工业安装工程施工质量验收统一要求
作者：admin 发布时间：September 10, 2014 分类：一级建造师
1H432010 工业安装工程施工质量验收统一要求
一、分项工程与分部工程的关系
工业管道工程中，按管道工作介质划分时，氧气管道、煤气管道是易燃、易爆危险介质的管道，这类管道安装视为主要分项工程。
二、总包单位、分包单位及建设单位的相互关系
1、总包单位应按承包合同的权利义务对建设单位负责。
2、分包单位对总承包单位负责，亦应对建设单位负责。因此，分包单位对承包的项目进行验收时，总包单位应参加。
3、验收合格后，分包单位应将工程的有关资料移交给总包单位，待建设单位组织单位工程质量验收时，分包单位负责人应参加验收。
三、工业安装工程的质量验收相关记录表
相关记录表有：施工现场质量管理检查记录；分项工程质量验收记录；分部工程质量验收记录；单位工程质量验收记录；单位工程质量控制资料检查记录。
四、分项工程质量验收
1、分项工程应在施工单位自检的基础上，由建设单位专业技术负责人（监理工程师）组织施工单位专业技术质量负责人进行验收。
2、分项工程质量验收内容：主控项目、一般项目及观感质量。
（1）主控项目是指对安全、卫生、环境保护和公众利益，以及对工程质量起决定性作用的检验项目。对于主控项目是要求必须达到的。如果达不到主控项目规定的质量指标或降低要求，就相当于降低该工程项目的性能指标，导致严重影响工程的安全性能。
主控项目包括的检验内容主要有：重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附件的材质、技术性能等；结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能检测。如管道的焊接材质、压力试验；风管系统的测定；电梯的安全保护及试运行等。
五、分部（子分部）工程质量验收记录
分部（子分部）工程质量验收记录的检查评定结论由施工单位填写。验收结论由建设(监理）单位填写。记录表签字人：建设单位项目负责人、建设单位项目技术负责人；总监理工程师；施工单位项目负责人、施工单位项目技术负责人、设计单位项目负责人；年、月、日等。
六、单位（子单位）工程控制资料检查记录
单位（子单位）工程质量控制资料检查记录表中的资料名称和份数应由施工单位填写。检查意见和检查人由建设（监理）单位填写。结论应由参加双方共同商定，建设单位填写。记录表签字人：施工单位项目负责人；建设单位项目负责人（总监理工程师)。
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