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【一级建造师】【机电实务】1H420050 机电工程设备采购管理

作者：admin 发布时间：September 10, 2014 分类：一级建造师

1H420050 机电工程设备采购管理
一、设备采购工作中心任务
1、质量安全保证：人身安全保证和项目运行安全保证是核心。
2、进度保证：以项目整体进度为着眼点，综合采用监造、催交、催运等手段。
3、经济保证：以项目全寿命周期总成本最低为目标，通过优化方案、优化工艺、简化检修维护措施、减少仓储保管费用、避免二次倒运等手段。
二、邀请招标的供货商名录
1、短名单。已有挑选潜在。
2、严格按程序进行。入选“短名单”规则的制定、审核、批准。审定人员（评委）资格的认定。评审的工作流程。形成的“短名单”的报批。对有些项目，形成的“短名单”要经过建设方或上级主管部门审批。
3、审查潜在供货商的资质
（1）供货商的地理位置。以能方便地取得原材料、方便地进行成品运输为关注点，一般以距建设现场或集货港口比较近为宜。
（2）技术能力、生产能力。力求与拟采设备的要求相匹配。
（3）生产任务的饱满性。一定要考虑供货商的生产安排能否与项目的进度要求协调。
（4）供货商的信誉。通过走访、调查、交流等手段，了解潜在供货商的企业信誉。
三、编制设备监造大纲
1、设备监造大纲的编制依据
（1）设备供货合同；
（2）国家有关法规、规章、技术标准；
（3）设备设计（制造）图纸、规格书、技术协议；
（4）《设备监造管理暂行办法》国质检质联[2002] 174号；
（5）设备制造相关的质量规范和工艺文件。
2、设备监造大纲的内容
（1）制定监造计划及进行控制和管理的措施；
（2）明确设备监造单位：本单位自行监造。若外委需签订设备监造委托合同；
（3）明确设备监造过程：有设备制造全过程监造和制造中重要部位的监造；
（4）明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作/
（5）明确设备监造的技术要点和验收实施要求。
四、P302案例1H420050-2
供应商资质审查。
五、P303案例1H420050-3
电梯设备进场验收要求。

标签: 一级建造师, 机电实务